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聚力突破 開(kāi)創(chuàng)新局——寧波金恒德奧召開(kāi)2020年半年度工作總結(jié)會(huì)議
2020年7月27日下午，主題為“聚力突破 開(kāi)創(chuàng)新局”寧波金恒德奧2020年半年度工作總結(jié)會(huì)議在三樓培訓(xùn)室召開(kāi)。寧波金恒德奧執(zhí)行總經(jīng)理沈一彪、各部門(mén)主管以上人員參加了此次會(huì)議，會(huì)議由綜合部經(jīng)理吳春華主持。
會(huì)上，各部門(mén)總監(jiān)分別就2020年上半年各自部門(mén)的工作重點(diǎn)進(jìn)行了匯報(bào)，剖析了工作中存在的問(wèn)題與不足，并詳細(xì)闡述了各部門(mén)下半年的工作計(jì)劃與目標(biāo)。
在各部門(mén)匯報(bào)結(jié)束后，寧波金恒德奧執(zhí)行總經(jīng)理沈一彪對(duì)2020年上半年工作做了總結(jié)發(fā)言。首先，沈總對(duì)上半年寧波金恒德奧取得的成績(jī)予以肯定，并對(duì)各部門(mén)存在的不足進(jìn)了分析和總結(jié)，同時(shí)，沈總對(duì)下半年工作提出期望：1、銷售部要擴(kuò)大銷售量，加強(qiáng)數(shù)據(jù)化管理與分析，提升凈盈利，制定靈活的績(jī)效方案；研究銷售顧問(wèn)的“營(yíng)銷貢獻(xiàn)”、“盈利貢獻(xiàn)”著重觀注細(xì)節(jié)；全力以赴參加廠家各項(xiàng)競(jìng)賽，加強(qiáng)人員的梯隊(duì)建設(shè)，以人為本，讓員工滿意，提升員工價(jià)值，公司價(jià)值。2、服務(wù)部在現(xiàn)有的滿意度上，更深入的去提高管理水平，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析等方面。3、二手車(chē)需要更加拓寬銷售與收購(gòu)渠道，理解運(yùn)營(yíng)政策，提升車(chē)輛置換的同時(shí)提升企業(yè)盈利。4、各職能部門(mén)在貫徹企業(yè)精神的同時(shí)，做好費(fèi)用管理，拓展團(tuán)建，提升企業(yè)知名度，建設(shè)一個(gè)有歸屬感與幸福感相并進(jìn)的企業(yè)。
最后，沈總希望寧波金恒德奧全體員工在集團(tuán)與汽車(chē)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)們的帶領(lǐng)下，繼續(xù)秉承“精益求精 追求極致”的企業(yè)精神，統(tǒng)一思想，樹(shù)立信心，打破壁壘，建立標(biāo)準(zhǔn)，乘風(fēng)破浪。
