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東陽(yáng)德奧順利召開(kāi)2022年度總監(jiān)述職報(bào)告會(huì)
1月12日下午，東陽(yáng)德奧在二手車展廳召開(kāi)總監(jiān)個(gè)人述職報(bào)告會(huì)，主管級(jí)以上人員參加了此次會(huì)議，會(huì)議由總經(jīng)理助理杜俏俏主持。本次會(huì)議旨在分享各部門責(zé)任人這一年對(duì)本部門工作完成情況總結(jié)與評(píng)價(jià)，同時(shí)也對(duì)工作中存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行剖析，提出可行的改進(jìn)措施，明確2023年的工作思路及具體工作規(guī)劃。
會(huì)上，各部門總監(jiān)分別就2022年工作開(kāi)展情況進(jìn)行了匯報(bào)，剖析了自身工作中存在的問(wèn)題和不足，并做了詳細(xì)的2023年工作規(guī)劃。
在總監(jiān)級(jí)人員完成述職報(bào)告后，舉行了2023年任務(wù)目標(biāo)簽訂儀式。總經(jīng)理張永濤與銷售總監(jiān)石磊、服務(wù)總監(jiān)張建軍、二手車總監(jiān)應(yīng)學(xué)能分別簽訂了2023年度銷售、售后服務(wù)及二手車經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)任務(wù)書。
最后，總經(jīng)理張永濤對(duì)各位總監(jiān)的述職匯報(bào)進(jìn)行了細(xì)致的點(diǎn)評(píng)，點(diǎn)評(píng)中張總希望與會(huì)的每一位能夠借此機(jī)會(huì)回顧各自工作中的不足與弱項(xiàng)，在未來(lái)的管理工作中予以改進(jìn)完善。在總結(jié)講話中，張總對(duì)全體管理者提出了以下要求與期望：
一、東陽(yáng)德奧全體員工要緊緊圍繞集團(tuán)指導(dǎo)思想，以“精益求精、追求極致”的企業(yè)精神為指引，積極踐行“堅(jiān)定信念、敢闖新路、爭(zhēng)當(dāng)楷模”的價(jià)值觀，秉承“團(tuán)結(jié)、忠誠(chéng)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、拼搏、誠(chéng)信”的金恒德人品質(zhì)，牢記“成為行業(yè)的領(lǐng)航者”企業(yè)愿景。
二、在經(jīng)營(yíng)上，銷售部要把握銷售節(jié)奏，提升GP2利潤(rùn)，提升FBU銷量和ADC銷量，繼續(xù)深挖衍生利潤(rùn)，提升銷售利潤(rùn)；服務(wù)部要充分利用精準(zhǔn)邀約工具，推出亮點(diǎn)項(xiàng)目，加強(qiáng)服務(wù)營(yíng)銷，降低流失率，同時(shí)通過(guò)直接接車等項(xiàng)目，挖掘增項(xiàng)，提升單車產(chǎn)值，進(jìn)而提升服務(wù)產(chǎn)值；二手車拓寬營(yíng)銷渠道，擴(kuò)大基盤，提升銷量，同時(shí)要提升零售占比，提升公司整體盈利能力。市場(chǎng)部要通過(guò)抖音等新媒體進(jìn)行營(yíng)銷，結(jié)合線下渠道，多渠道收集潛客，為銷售、二手車的銷量奠定基礎(chǔ)；職能部門要團(tuán)結(jié)協(xié)作，打破部門壁壘，做好支持工作。
2023年嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)依然存在，全球新冠疫情也將繼續(xù)影響我們的工作生活。奮斗創(chuàng)造奇跡，蘇軾有句話：“犯其至難而圖其至遠(yuǎn)”，意思是說(shuō)“向最難之處攻堅(jiān)，追求最遠(yuǎn)大的目標(biāo)”。路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成。在集團(tuán)的帶領(lǐng)下，東陽(yáng)德奧全體同仁只要有愚公移山的志氣、滴水穿石的毅力，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，積跬步以至千里，就一定能夠贏得2023年度的勝利！
