7月28日，眉山金恒德維康文創旅游發展有限公司2022年半年度總結會議在眉山國際維康文創項目展示館召開。眉山文旅公司董事長羅國勝、總經理周智恒攜全體員工現場參會。會議由副總經理李周文主持。

       會上，總經理周智恒作《眉山金恒德維康文創旅游發展有限公司2022年半年度工作報告》，回顧總結了2022年上半年工作及工作亮點與不足，分析形勢，把握趨勢，明確了2022年下半年經營目標，部署了各部門重點工作。

       周總指出，2022年上半年公司快速完成了企業治理的頂層設計，正確決策了企業方向和年度工作目標、并在項目開發與企業治理兩方面形成七項成果。一是規劃展示館正式開館；二是一期一批次快速取證、穩步建設；三是項目總規、東湖八景有序推進；四是外部關系有效提升；五是企業治理結構完善、初見成效；六是管理體系建立健全、穩固有新；七是企業文化踐行效果顯著。

       根據習近平總書記考察眉山指示精神、成渝雙城經濟圈建設情況及行業政策環境變化三個維度的市場分析，會議明確了2022年下半年公司銷售、簽約、回款、融資的四項經營目標，部署了關于一期一批次、項目總體、企業治理三方面的十三項重點工作。周總勉勵員工：十月首開在即，希望上下同欲，首開大捷，凝心聚力，共筑維康！

       會上，眉山文旅公司董事長羅國勝作講話。羅國勝董事長就如何深入推進公司治理及黨建工作，提出三點建議：一是堅持目標引領，提高公司發展質量和效益。要全面推進高質量發展，加快推動高效能管理，努力打造高素質隊伍；二是優化完善公司治理體系，持續提升公司治理能力。要加大對治理體系、“四會”議事規則的宣傳學習，不斷鞏固深化各項制度落地成果，走出混合所有制企業經營典范之路；三是深入推進黨建工作，打造混合所有制企業黨建標桿。推進政治建設標準化，筑牢堡壘基礎。推進思想建設常態化，凝聚發展共識。推進組織建設規范化，健全制度體系。

       羅國勝董事長強調，2022年下半年全員要落實好疫情防護政策，以飽滿的工作熱情，昂揚的精神斗志，務實的工作作風，在黨的二十大召開之年，高質量完成公司各項重點任務與經營指標，全面實現高質量工作效率，全速推進項目落地見效，全力創新市場營銷模式，把壓力變成永攀高峰的動力，把困難變成歡慶勝利的勛章！

       最后，眉山文旅公司人力資源部總監李曼宣講了《學習型組織建設草案》與《2022年度學習激勵方案》。方案根據公司“兩條底線、六大品質、九大職業素質 、三項勝任力、三項管理能力和四項領導力” 的人才評價標準，搭建出維康新兵營、維康星火計劃、維康專研社、維康燎原計劃四個知識（課程）體系；通過學習管理小組與學習委員管理機制、學習積分與講師激勵等監督激勵辦法深入推進學習型組織建設。接下來公司將持續貫徹“人才強企”戰略，提升人才專業化，打造出強專業、精業務、懂經營、善管理、能吃苦、有勇有謀敢擔當的復合型人才隊伍。

       2022年下半年，眉山文旅公司將緊緊圍繞經營目標，堅定信念，真抓實干，全力推進項目建設，狠抓企業治理。十月首開的沖鋒號角已經吹響，我們將勠力同心，使命必達！