2023年1月17日下午，金恒德集團桐鄉德奧“展望未來·從心出發”--2022年度工作總結暨表彰大會在二手車培訓教室順利召開，集團總裁助理、杭州德奧總經理沈美琴，城西德奧執行總經理、桐鄉德奧總經理袁其祥，桐鄉德奧執行總經理唐耀芬，主管經理級以上人員和先進個人參加了此次會議，會議由總經理助理陳燕主持。

        本次會議旨在回顧這一年來各部門工作完成情況，同時部署2023年的重點工作。首先，各部門負責人分別就2022年工作開展情況進行了詳細匯報，并剖析了工作中存在的問題和不足，同時也對2023年具體工作思路及具體實施細則進行了詳細匯報。

       會議的第二項議程，舉行了桐鄉德奧2023年任務目標責任書簽訂儀式。執行總經理唐耀芬與銷售總監王春祥、服務總監章衛星、二手車總監張小琴分別簽訂了2023年度銷售、服務、二手車經營工作目標責任書。第三項議程，總經理助理陳燕宣讀了先進表彰文件，公司執行總經理及各位總監為2022年集團先進個人及桐鄉德奧先進個人頒發了榮譽證書和獎杯。

       接下來，執行總經理唐耀芬為大家作了公司整體2022年度工作總結，分析了2022年整體市場環境，回顧了桐鄉德奧各部門經營業績完成情況，并詳細部署了2023年公司各部門的重點工作思路：銷售部重點車型策略分級、進口車份額保障、新能源車型重點部署、大客戶專項提升、零售體驗改善等來保持整體銷售盈利；二手車部需要拓車源、引客流、提能力、優服務，全面提升二手車業務規模；服務部需重點提升用戶體量、客戶粘性與客單價，深耕用戶運營，愉悅客戶體驗；市場營銷方面，圍繞創新的精準營銷思路，結合新媒體運營，俱樂部組建，圈層營銷，保客營銷四大營銷距陣提升桐鄉德奧知名度和美譽度；在管理賦能規劃上：主要提升客戶運營管理、優化人力資源、運營風險把控。唐總表示，管理干部思想上必須要高度統一，搶占機遇，匯聚同心，奮勇前行，必須拿出金恒德人敢為人先的闖勁、一往無前的拼勁，共同實現桐鄉德奧發展新突破！

       隨后，城西德奧執行總經理、桐鄉德奧總經理袁其祥針對桐鄉德奧的現狀進行了深入分析，并對各部門2023年的規劃分別做了指示：銷售部需提升新車衍生業務增長率，對大用戶業務進行深度開發；服務部以臺次管理為主，重點管控基盤結構，流失戰敗，單車產值；二手車部需提升總體規模，不斷做大做強；市場部保持與業務部門深入溝通，更落地的保障三大業務部門的集客與轉化需求；其他職能管理部門需加強風險管控意識，合理規劃資金管理，提升客戶體驗。袁總要求桐鄉德奧團隊以高要求、高標準嚴格執行，做好2023年的各項規劃安排工作。

       最后，集團總裁助理、杭州德奧總經理沈美琴對桐鄉德奧全體員工提出以下幾點要求：1、統一思想，擰成一股繩，清晰了解集團戰略，更好的指導未來的經營管理工作；2、持續堅守“汽車行業領航者”的使命，爭取做嘉湖小區的NO.1；3、全力以赴完成年度經營目標，要積極擁抱數智化、元宇宙、區塊鏈技術、數字藏品應用，不斷探索新的營銷方式，搭建全新的營銷經銷場景；4、嚴格落實集團“四化”要求，即業務流程化、工作標準化、管理扁平化、信息一體化；5、全體管理者必須不斷學習，汲取新知識，時刻保持對自我的清晰認識，用積極的正能量影響公司其他成員。希望桐鄉德奧的每一位成員持續秉承金恒德人“團結、忠誠、學習、創新、拼搏、誠信”的品質，在前行中不斷積蓄能量，在危機中探索機遇，在挑戰中突破自我，共同攜手一起奔赴屬于我們的勝利！

       2023年機遇與挑戰并存，全體桐鄉德奧員工將匯聚同心，奮勇前行，以團結、忠誠、學習、創新、拼搏、誠信的金恒德人品質嚴格要求自己，積極貫徹堅定信念、敢闖新路、爭當楷模的價值觀，拿出金恒德人敢為人先的闖勁、一往無前的拼勁，共同實現桐鄉德奧發展新突破。