7月18日下午，桐鄉德奧2023年半年度工作總結會議在培訓教室召開，金恒德集團總裁助理兼杭州德奧總經理沈美琴、桐鄉德奧執行總經理唐耀芬、各部門主管級以上人員參加了此次會議，會議由總經理助理陳燕主持。

      會上，各部門總監全面總結了本部門2023年上半年的重點工作，客觀分析了各項指標數據完成情況、現階段存在的問題以及下半年的行動規劃，為桐鄉德奧的經營管理工作提出諸多良策。

      各部門匯報結束后，桐鄉德奧執行總經理唐耀芬對各部門的亮點工作進行了表揚與點評，對存在的不足進行了分析和總結。同時，唐總對下半年主營業務的開拓做出了詳盡的部署，提出三個主要的工作方向：1、繼續保持高昂的工作激情，不斷創新，勇于開拓，爭做嘉湖地區的江湖地位；2、要善于發現員工的長處和潛力，用人所長，提升工作效能，帶領團隊共同實現目標；3、嚴格落實“四化”管理體系建設，即業務流程化、工作標準化、管理扁平化、信息一體化。為企業可持續發展提供強有力的管理支撐。唐總表示，2023年下半年大家要拿出金恒德人敢為人先的闖勁、一往無前的拼勁，通過拼搏與付出，共同實現桐鄉德奧發展新突破！

       最后，金恒德集團總裁助理兼杭州德奧總經理沈美琴作重要講話。沈總首先肯定了桐鄉德奧2023上半年成績的取得離不開大家的努力與付出，要求大家及時復盤經營中的不足與問題，同時對桐鄉德奧2023年下半年的工作目標也提出了建議：1、對于銷售節奏的把控、需提升ADC戰力、做好FBU銷售與庫存業務月度規劃；2、服務部分析薄弱原因，爭取營銷多元化，提升服務效益；3、二手車部需持續優化新媒體運營，創新服務模式，提升服務質量，保障庫存量，同時加強風險管控；4、內訓團隊、內訓課程、內訓周期運行等內訓體系還需完善；5、發揮管理團隊的力量，跨越崗位職責，勇于擔當、團結合作，充分發揮經理層隊伍的戰斗力及凝聚力；6、進一步加強員工隊伍建設，樹立信心，激發熱情，保持員工的工作主動性與積極性；7、從大家自身出發，多渠道學習，增長見識，開拓思路，關注業務數字化、創新營銷、創新客戶體驗；關注新能源市場發展，積極開拓新能源銷售市場。至此，沈總再次感謝大家的傾情付出。希望今后繼續堅定目標，保持熱忱與激情，勇敢向前，下半年的征程更需要所有人的勇毅逆襲，相信大家有底氣、有能力去迎接未來的挑戰。

       2023上半年，在集團和汽車板塊的帶領下，桐鄉德奧取得了一定的成績。下半年，全體桐鄉德奧員工將繼續秉承“精益求精、追求極致”的企業精神，積極踐行“堅定信念、敢闖新路、爭當楷模”的企業價值觀，披荊斬棘，開辟新方向，迎接新挑戰，助力各項工作取得新成效、實現新突破、爭取新勝利、邁上新臺階！