7月10日下午，新境·共進——桐鄉德奧2025年半年度總結會議在二手車培訓教室召開，桐鄉德奧執行總經理屈波、各部門主管級以上人員參加了此次會議，會議由總經理助理陳燕主持。

      會上，各部門總監全面總結了2025年上半年的重點工作，客觀分析了各項指標數據達成情況、現階段存在的問題以及下半年的具體規劃，為下半年的經營管理工作提出了思路。

      各部門匯報結束后，執行總經理屈波對各部門的工作亮點進行了表揚，對存在的不足進行了分析和總結，同時對下半年主營業務發展作出系統部署。屈總明確要求：財務部需強化費用管控，優化資金配置，降低利息成本，筑牢財務防線；綜合部持續推進開源節流，通過精細化管理嚴控辦公能耗等支出。業務板塊方面，二手車部門要以新媒體為突破口，創新營銷模式，擴大業務規模；市場部聚焦新媒體渠道，提升集客效率；銷售部針對人員能力與服務流程短板，開展專項整改，完善衍生業務管理體系，提升客戶成交率與附加值。服務部門作為核心抓手，需以提升客戶滿意度為目標，增加客戶體驗感，打造差異化競爭優勢。最后，屈總對全體員工上半年的努力表示感謝，號召各部門要有“狼性”思維，錨定目標、突破創新，全力推動經營數據向好，共同沖刺年度目標，開創發展新局面。

      2025年上半年，在集團的帶領下和桐鄉德奧全體員工的共同努力下，桐鄉德奧穩步前行。下半年，全體員工將繼續秉承“精益求精、追求極致”的企業精神，積極踐行企業價值觀，在市場競爭中以數據為鏡，目標為引，同心共赴新境，拆解挑戰，聚力攻堅，為完成共同目標而努力！