2019年1月13日下午，金恒德集團汽車事業部“恒心聚力·匠心致遠”——2018年度經營工作總結會議在杭州城北瑞萊克斯大酒店豐瑞廳召開，汽車事業部成員及下屬各店經理級以上人員參加了此次會議，會議由汽車事業部運營經理應仙英主持。本次會議旨在讓汽車事業部的中堅力量更直觀地了解企業經營業績，樹立行業發展信心，分享過去一年各店埋頭苦干所取得的成果。

      會上，杭州德奧總經理助理王挺，東陽德奧執行總經理張永濤，城西德奧執行總經理徐天紅，桐鄉德奧執行總經理袁其祥，寧波金恒德奧執行總經理張榮華分別就2018年各公司年度經營業績及重點工作開展情況進行了匯報，剖析了工作中存在的問題和不足，并作了詳細的2019年工作規劃。

      汽車事業部執行總經理沈美琴代表事業部作年度工作總結匯報，并做了事業部2019年的工作規劃，對下屬各店2019年的經營定位做了明確。在沈總的報告中，肯定了汽車事業部各店在整體戰略規劃的指引下，杭州德奧、城西德奧、桐鄉德奧超額完成經營目標，同時在一汽-大眾奧迪經銷商網絡內得到了高度評價與認可。2019年，各店要在嚴峻的市場形勢下，找準經營定位，逐項落實經營舉措：杭州德奧在2019年要持續保持規模增長，促進盈利能力提升；城西德奧與桐鄉德奧在2019年要保持穩步業績提升，壯大客戶服務基盤；東陽德奧在2019年要轉變經營管理觀念，逐步改善經營弱項；寧波金恒德奧在2019年要穩定完善團隊建設，夯實細化管理基礎。

       汽車事業部董事長莫見忠在會上作總結講話。莫總首先對2018年的行業市場及豪華車市場進行了回顧與分析，肯定了汽車事業部各店在2018年如此復雜的市場環境中所取得的優異成績，感謝全體德奧人這一年來的堅守與付出。 莫總在講話中特別指出，在未來“高度不確定性”與“風險”并存的市場形勢及發展壓力之下，我們要著眼于自身，修煉好內在基本功，才能具有抗擊風浪的能力與實力。內在基本功的修煉需要我們以客戶為導向，完善提升內部管理，統一管理思想，建立體系化的管理標準，優化管理流程與層級，提高管理效能，形成具有自身特色的管理文化。同時，莫總對與會的全體人員也提出了要求與期望：以積極的心態直面挑，以堅定的信念和信心開展工作，以頑強的拼勁對抗困難，以踏實的干勁戰勝困難。

      2019年任重道遠，汽車事業部全體同仁將回歸初心，堅定企業可持續發展的信念，保持團結統一的恒心，以堅實的步伐，做好自己，做好當下，摒棄浮躁，以匠心的工作態度，腳踏實地，精耕細作，為贏得下一個驕傲與輝煌，奮力奔跑！