1月12日下午，東陽德奧在二手車展廳召開總監個人述職報告會，主管級以上人員參加了此次會議，會議由總經理助理杜俏俏主持。本次會議旨在分享各部門責任人這一年對本部門工作完成情況總結與評價，同時也對工作中存在的問題和不足進行剖析，提出可行的改進措施，明確2023年的工作思路及具體工作規劃。
會上，各部門總監分別就2022年工作開展情況進行了匯報，剖析了自身工作中存在的問題和不足，并做了詳細的2023年工作規劃。
在總監級人員完成述職報告后，舉行了2023年任務目標簽訂儀式�？偨浝韽堄罎c銷售總監石磊、服務總監張建軍、二手車總監應學能分別簽訂了2023年度銷售、售后服務及二手車經營工作目標任務書。
最后，總經理張永濤對各位總監的述職匯報進行了細致的點評，點評中張總希望與會的每一位能夠借此機會回顧各自工作中的不足與弱項，在未來的管理工作中予以改進完善。在總結講話中，張總對全體管理者提出了以下要求與期望：
一、東陽德奧全體員工要緊緊圍繞集團指導思想，以“精益求精、追求極致”的企業精神為指引，積極踐行“堅定信念、敢闖新路、爭當楷�！钡膬r值觀，秉承“團結、忠誠、學習、創新、拼搏、誠信”的金恒德人品質，牢記“成為行業的領航者”企業愿景。
二、在經營上，銷售部要把握銷售節奏，提升GP2利潤，提升FBU銷量和ADC銷量，繼續深挖衍生利潤，提升銷售利潤；服務部要充分利用精準邀約工具，推出亮點項目，加強服務營銷，降低流失率，同時通過直接接車等項目，挖掘增項，提升單車產值，進而提升服務產值；二手車拓寬營銷渠道，擴大基盤，提升銷量，同時要提升零售占比，提升公司整體盈利能力。市場部要通過抖音等新媒體進行營銷，結合線下渠道，多渠道收集潛客，為銷售、二手車的銷量奠定基礎；職能部門要團結協作，打破部門壁壘，做好支持工作。
2023年嚴峻的市場形勢依然存在，全球新冠疫情也將繼續影響我們的工作生活。奮斗創造奇跡，蘇軾有句話：“犯其至難而圖其至遠”，意思是說“向最難之處攻堅，追求最遠大的目標”。路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。在集團的帶領下，東陽德奧全體同仁只要有愚公移山的志氣、滴水穿石的毅力，腳踏實地，埋頭苦干，積跬步以至千里，就一定能夠贏得2023年度的勝利！